WOMI组织工作动机测评

用于评估组织环境中的动机

它是什么?

WOMI(Work and Organizational Motivation Inventory)帮助了解激励个体行为的因素,寻找个人、团体、企业的动力来源,是什么激发了个人的工作热情?是与他们的激情和渴望成长(内在动机)相关的, 或是与经济、 认可、 地位(外在动机)相关的, 或者是在内在和外在激励之间有一个平衡?

它如何做 ?

  • 自我报告
  • 110道题目, 分为五点李克特量表(从“没有动机”到“ 动机强烈” )
  • 15-25分钟完成; 在线或纸笔完成,个人或群体
  • 英语、 法语、 西班牙语、 德语、 简体中文、 繁体中文、 日语、 韩语版本
  • 在欧洲和中国的公共和私营机构验证
  • 在线管理
  • 解释报告

它如何用?

  • 规划激励计划:建立人性的、 以人们的动机杠杆为基础的激励计划
  • 设计职业发展路径:寻找最激励员工更好工作的因素为基础
  • 组织诊断:了解组织内员工的动机因素和水平
  • 指导和职业咨询:用于设计与自己的喜好、 目标和方法相一致的选择
  • 招聘甄选:选择那些与企业文化、岗位特质相匹配的人培训:符合员工动机倾向的培训内容和形式

它评估什么?

  • 奖励: 由奖励激励来促进动力。包括事业,地位,福利待遇和认可。
  • 成就导向: 由机会激励来提升自己能够掌控自己和他
    人行为的技能。包括:管理能力,活动日程,成就感和控制力
  • 胜任力: 获取更高权力和职位的驱动因素。包括:心理氛围,伦理道德,自由灵活性,自我发展/成长,客户开发和维护(内部和外部)
  • 稳定性: 强调工作中的稳定性和安全感。包括:兴趣,心理安全感,舒适度, 工作环境,工作与生活的平衡
QUE womi
题目数量 110题
中国样本 多个公共和私营机
构的 3382 个参与者
(2012-2015)
管 理 大约10-25分钟
个人或群体
testing-online

WOMI测评报告由Giunti O.S.在线测试平台(itest.os-china.net)生成的。 本报
告分为四个部分:

  • 全面综述: 以数字或图解的方式报告个人在测试中所取得的分值。
  • 积极性综述: 除了图解概括之外,还提供了对测试对象积极性特点的详细描述。
  • 外在和内在积极性因素指数: 在各种揭示外在和内在积极性要素的评分基础上,分别计算外在和内在积极性要素指数。两者的结合能够概括出有指导意义的综述,指明对人员而言最重要的积极性因素以及无法提高积极性的因素。
  • 对话建议: 对相关人员提出问题,作为在评估对话中可利用的线索。
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