11月3~5日《共创式教练技术基础课程》广州开班啦!!

课程介绍:
作为世界上历史最悠久,规模最大的Coach(教练)培训机构,在过去的二十年中,CTI已为超过35,000位来自世界各地的教练、咨询师和经理人进行了专业培训,他们来自微软、谷歌、IBM、西门子、丰田、埃森哲、美世、诺和诺德等诸多世界知名企业;它所提供的共创式教练培训已经被广泛认可为最严格的教练培训和认证程序,这项培训将教练技术的三大基础原则完美地结合在一起,帮助客户在提高生活和工作质量的同时更好的达成个人目标。

课程目标:
理解教练关系与其他指导或命令式关系的不同
运用共创式教练模型增强沟通技能
学会在教练及日常工作中有效建立同盟关系
区分并使用不同层级的倾听以推进教练关系
学会在教练对话中使用强有力的提问
拓宽作为教练的个人舒适圈

共创式模型:

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四大基石
1.人的本质是富有创造力、存在无限可能并且是完整的 
2.与当下共舞
3.关注整个人
4.唤醒蜕变

原则
在共创式教练模型之中有三大基本原则——客户完整生命的三个核心属性:客户的自我实现、自觉选择和活在当下。三大原则是动态的有机整体。客户的生活要么会朝着更加自我实现,更加自觉选择并且更加活在当下,要么逐渐远离这些原则。所有共创式教练行为的终极目标是为了帮助客户在这三大领域实现最大化。让共创式教练模式与众不同的一个方面是它是基于原则的,而不是基于内容或基于问题的。共创式教练不光在某个特定问题上推进客户的行动或深化客户的学习,而且在教练看来,这些带到教练过程中的问题是通向更好地自我实现、自觉选择及活在当下的路径。

要素
在共创式教练模型中有五大要素:聆听、自我管理、直觉、好奇心还有推进行动/深化学习。想象每一个要素从教练一方产生,照射到客户一方。每一个都以不同形式诠释了教练关系。例如,聆听以一个维度进入教练过程,大声说出你的直觉又给教练过程添加了另一个维度,等等。通过把这五大要素带入教练过程,教练就可以完全地投入,并且在教练服务的交互过程中照亮客户。

技巧
共创式教练技巧包括特定的技术或技巧,比如肯定认可,简言或提出要求的技巧。这些技巧有着独特的属性并且可以在培训或实践中加以提升。共创式教练技巧也包括了教练自身拥有的天赋与能力。比如,我们每个人都有聆听的能力;但第二或第三层次的聆听是可以通过修炼提高的。技巧是可视的。

以下技巧将在共创式教练基础课程中被训练:

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教练导师

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傅爽/ Connie Fu
领导力教练,CPCC, MBTI认证讲师
傅爽女士曾在多家全球知名百强企业任职,管理经历覆盖营销、沟通、人力资源及综合运营管理等方面。通过在海外及跨国企业工作中的磨砺使其深谙中西方文化并擅长将西方的管理理论和东方智慧的精髓有机结合。在跨行业跨岗位中的大胆尝试,使她积累了丰富的实务经验,培养了敏锐的洞察力,变革中的适应力和高效的沟通能力,形成了以人为本的领导风格。结合管理实践经历,傅爽女士分别在香港大学SPACE学院系统学习并完成了“组织与人力资源管理”的研究生课程,以及取得了国际教练联盟(ICF)授权的教练课程证书。目前她服务的客户来自西门子、安捷伦、国家地理,威斯特等国际知名企业。经过多年积淀的经验与思考,借助融汇东西方文化的广阔视角,结合前沿坚实的理论基础,并在教练机制不断成熟以及需求日益增长的契机下,傅爽女士将致力于在大中国区推广及发展教练文化,她衷心地期望通过教练的力量帮助更多的组织及个人实现梦想、打造卓越、感受成功!

傅爽女士持有ICF认证– CPCC(共创式专业教练),并且是美国教练培训机构(CTI)教研会成员。其MBTI认证讲师的身份也让她更好地理解人与人之间的不同。

 

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王守慧/ Carol Wang
4D领导力系统认证培训师、CPCC、人才培养师
她曾在 IBM 中国开发实验室和全球技术服务部工作过 15 年,担任过工程师、技术领导、研发经理、杰出工程师、技术总监等职务,有丰富的跨国企业领导及管理经验,领导过大型跨地域、跨文化及跨部门的团队及项目。她目前专注于用个人和团队教练技术帮助人才和组织发展及企业敏捷、创新文化建设,并通过领导力发展培训、高管教练、组织及关系系统教练、创新及敏捷咨询等帮助员工职业发展、领导力提升和组织的文化建设。王守慧带领过的课程和工作坊有:技术领导力、从内到外的领导力,教练式经理人、共创式教练、 交流沟通及问题解决, 女性领导力,无意识偏见、团队效能、团队信任、敏捷及精益创新、项目管理基础、职业发展工作坊,创新工作坊,设计思维工作坊等。王守慧是美国教练培训学院 (CTI,Coach Training Institute)认证的专业共创式教练(CPCC, Certified Professional Co-active Coach),也是该学院的认证培训师, 4D 领导力系统认证培训师,她接受的培训包括共创式领导力,共创式教练,组织及关系系统教练,脑神经科学与意识转化高级教练,有效的个人领导,IBM 敏捷教师培训(T3, Train the Trainer),设计思维培训及许多 IBM 内部的管理和领导力的培训。

在此之前王守慧是 IBM 中国开发中心的技术总监和创新研究院院长。她拥有北京交通大学计算机专业硕士和交通运输管理及规划的博士。

为什么选择共创式教练技术 (Co-active Coaching)
“1”Co-active Coaching是世界第一个ICF(国际教练联盟)学分认证的教练培训项目。
“25”Co-active Coaching已在全球超过25个国家开展培训并培养教练。
“35,000”在过去的二十年中,CTI已为超过35,000位来自世界各地的教练、咨询师和经理人进行了专业培训。
“1,000,000”《Co-active Coaching》一书已在全球被译成超过10种语言,发售超过1,000,000本。

以价值观为基础的学习方法

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我们专注于人的成长,我们理解并支持行为的改变。作为人才发展的专家,我们帮助人才深入挖掘潜能,帮助他们实现个人的成长和职业发展中的跨越和转变。

人才培养和领导力的发展是一个持续学习的过程,是关于成长,关于应对未来的挑战,关于“硬技能”和“软技能”的学习。过去学习和发展项目中使用的方法,大多是针对处理当前面临的问题和局限,重点在强化或修正学员的某些观念和行为。实施中当然也有一定效果,但由于这种方法大多只关注弱点,很容易被限制在识别问题,然后处理问题的重复循环中,而现在已经有了更进一步的方法。

我们的方法是从最核心的价值观入手。当学员清楚地认知了自己的价值观,他们的目标会变得非常清晰和强烈,而这将大大增加行为可持续改变的可能性。因为内在动机将为人才释放现有和潜在的能力提供强大的驱动力。当天资和才干都被认可,学员将以一种更加积极的心态持续改变。

体验式授课实例:

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前三期广州工作坊合影:‍
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活动信息
主办方:OS China&思腾中国
时间:2016年11月3-5日(2.5天)
第一天
下午1:30 – 5:30(13:00开始签到 )
第二天
上午9:30 – 下午5:30 (含午餐)
第三天
上午9:30 – 下午5:30 (含午餐)
地点:广州市天河区珠江新城(具体上课前一周通知)
对象:欢迎企业人力资源、组织发展部门负责人、咨询顾问、教练等任何对教练主题感兴趣的人士参加!
人数:不超过26人‍
费用:
8800/人(9月25日–10月15日期间报名参加则可享受”三人同行一人免单”的优惠,只需5866/人)
费用包括:培训费、课本、午餐及茶歇(不包含住宿)

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手快有福利!!仅限前十名付费的学员)
重磅礼物A:前十名完成付费者可获得由亨利·吉姆斯-霍斯 (Henry Kimsey-House)、 凯伦·吉姆斯-霍斯 (Karen Kimsey-House)亲笔签名的《Co-Active Coaching》英文版一本!
重磅礼物B:前十名完成付费者将获得由OS China提供的价值400元BFQ-2大五人格测评一份!

报名截止:2016.10.28(额满即止)

PS:
1、因活动特殊性,报名后因个人原因不能参加,请提前一星期联系活动负责人,费用退回50%
2、需要开具发票请报名时注明(并另支付7个点的税费),统一上课期间带给大家,请悉知~

报名联系
谢思同  18666013069(同步微信号)
Email:summer@os-china.cn

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